30 ноября 2017, КВЦ «Парковый», г.Киев

franchithink

форум ресторанного франчайзинга

Форум начнется:

38 День
05 Час
25 Минута
43 Секунда

franchithink – международный франчайзинговый форум в ресторанной индустрии

FRANCHITHINK – это площадка, где пересекаются интересы инвесторов и франчайзеров, место для общения международных участников ресторанного франчайзинга, пространство для новых бизнес-идей и создания своей собственной франчайзинговой сети ресторанов.

1500 участников ресторанного рынка

2000 м2 площадь форума

800 человек главная сцена

200 человек образовательная зона

100 человек зал для презентации франшиз

30 и более франшиз в EXPO зоне

Зона переговоров

почему стоит посетить?

30 И БОЛЕЕ БРЕНДОВ РЕСТОРАННОГО ФРАНЧАЙЗИНГА

6 ДОКЛАДОВ МЕЖДУНАРОДНЫХ СПИКЕРОВ С РЕАЛЬНЫМИ КЕЙСАМИ И ИСТОРИЯМИ УСПЕХА

14 ЧАСОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СЕССИИ

Концентрация специалистов рынка ресторанного франчайзинга

Выставка франшиз

Зал презентации франшиз

Практические доклады: управление, маркетинг, финансы, сервис, персонал и юридические вопросы

Представители поставщиков оборудования, продуктов питания и напитков, IT технологий и сервисов для ресторанных сетей

Сервис назначения встреч

Тренды, новые знания и технологии

Без имени-1
франшиза
2
Международный форум FRANCHITHINK объединяет участников ресторанного рынка со всего мира:
  • США
  • Великобритания
  • Украина и СНГ
  • Европа
  • Азия
Инвесторы и потенциальные франчайзи:
Польши, Венгрии, Молдовы, Руминии, Беларуси, Украины,  Казахстана,  Грузии,  Азербайджана и других стран.

инвесторам:

способы для инвестирования

возможность выбрать франшизу

получить знания

найти партнеров

рестораторам:

возможности для создания франшизы

найти инвестора

найти партнеров

получить знания

франчайзерам:

возможность презентовать свою франшизу

расширить свой бизнес

понять как масштабировать свой бизнес

выход на новые рынки

поделиться опытом

франчайзи:

выбрать франшизу

построить свой бизнес

новые знания

найти партнера

cтоимость билета middle bird

3500 грн.

стоимость билета при покупке до 20.11.2017

  • 3500 грн. стоимость билета при покупке в период 10.10 — 20.11.2017
  • 4500 грн. стоимость билета при покупке в период 20.11 — 30.11.2017

программа

СREATE
Доклады для франчайзи, инвесторов, будущих франчайзеров
  • Регистрация ТМ
  • «Упаковка» франшизы
  • Юридические аспекты
  • Выбор партнера
  • Оценка франшизы
  • Инвестирование
  • Сотрудничество и взаимодействие с франчайзером
  • Взаимодействия с арендодателем
7 спикеров
10:30-18:30
THINK
Доклады для франчайзеров, рестораторов
  • Развитие своего бренда
  • Защита своего бренда
  • Масштабирование бизнеса
  • Управление и создание структуры
  • Выход на международный рынок
  • "Якоря" для франчайзи
  • Продавать или не продавать франшизу?
  • Финансы
  • Системный маркетинг
  • Архитектура и дизайн
  • Продажи
  • IT –технологии
  • Себестоимость продукции
  • Контроль качества и сервиса
  • Обучение персонала
  • Crowdfunding
  • Безопасность
  • Субфранчайзинг
7 спикеров
10:30-18:30
BUY
Доклады для франчайзи, потенциальных инвесторов
Презентации брендов ресторанных франшиз
30 спикеров
10:30-18:30
Зона для переговоров
  • Отдельная зона с ресторанным обслуживанием
  • Мобильное приложение для назначения встреч с партнером
  • Возможность заранее договорится о встрече с потенциальным партнером
10:30-18:30
  • 10:00
  • 10:30
  • 11:00
  • 11:30
  • 12:00
  • 12:30
  • 14:00
  • 14:30
  • 15:00
  • 15:30
  • 16:00
  • 16:30
  • 17:00
  • 17:30
  • 18:00
  • 18:30
  • 19:00

купить билет

Hot!

Билет

3500 грн.
  • Посещение Главной сцены форума: вы сможете получить уникальные знания от мировых гуру рынка ресторанного франчайзинга
  • Посещение EXPO зоны: вы сможете познакомиться и пообщаться с представителями 30 франчайзинговых сетей
  • Посещение всех мастер-классов и докладов. Вы услышите доклады от 20 спикеров из Украины и стран СНГ (Зал CREATE, Зал THINK)
  • Посещение зоны презентации франшиз. Представитель каждой франшизы расскажет вам об условиях сотрудничества, вы сможете задать все вопросы и КУПИТЬ франшизу! (Зал BUY)
  • Общение с участниками ресторанного рынка. Нетворкинг во время кофе-брейков и обеда
  • Мобильное приложение для назначения встреч с партнером: вы сможете загрузить себе программу, карту, каталог всех участников и назначить встречу с любым представителем франшизы
  • Синхронный перевод зарубежных спикеров
  • Обед, безлимитный кофе и вода входит в стоимость билета
Купить

Нужна дополнительная информация о билетах? Свяжитесь с нами, чтобы узнать о специальных возможностях.

локация

Контакты

Парковая дорога, 16a

02000, Киев, Украина

свяжитесь с нами

Контакты

ул. Семена Скляренко, 7

04073, Киев, Украина

Основателем проекта FranchiTHINK International Restaurant Forum является Скипьян А.И.

участие франшизы

Забронируйте место по самой низкой цене. Мы свяжемся с Вами для регистрации Вашего участия.

Собственный бизнес, несмотря на то, что во франчайзинге он работает под чужой вывеской - это путь к заработку. И что самое важное: риск неудачи при ведении бизнеса с помощью франчайзинга значительно меньше.

Когда мы слышим выражение "франчайзинговая сеть", у многих это ассоциируется с ресторанами быстрого питания, такими как McDonald’s или пиццерия Челентано. И хотя это известные игроки, гиганты франчайзингового рынка, однако, активных франчайзинговых брендов в действительности намного больше (смотреть: каталог франшиз ).

Приобретая франшизу, мы решаемся вести хозяйственную деятельность на собственный риск, но под вывеской франчайзера. Известный бренд гарантирует большее число клиентов и, действительно, уменьшает риск банкротства. Решаясь на сотрудничество на принципах франчайзинга, обе стороны подписывают Договор о взаимных правах и обязательствах. Основной обязанностью франчайзера является предоставление лицензии на торговую марку и передача знаний по ведению этого бизнеса, а также поддержка партнера в течение всего периода действия Договора. Основной обязанностью франчайзи является соблюдение общих для всей сети стандартов деятельности предприятия и отчисление франчайзинговых платежей.

Доходы предприятий, которые работают по франчайзинговой лицензии, составляют до двадцати процентов ВВП ежегодно в развитых экономиках. Каждый день мы получаем услуги от франчайзинговых компаний и покупаем товары во франчайзинговых магазинах, даже не замечая этого. Каждый предприниматель в Украине может рассмотреть предложения более 200 франчайзинговых систем (смотреть: каталог франшиз ), которые предлагают присоединиться к сети, вложив от нескольких тысяч (точки стрит-фуд, вендинг т.п.) до нескольких миллионов долларов (автозаправки, гипермаркеты). Имея $5.000 можно уже начать свой бизнес!.

«Добро пожаловать!» - именно этими словами вас встретят, если вы окажетесь в хостеле на третьяковке или пролетарке. Это не просто стандартное приветствие гостя – это девиз владельца хостелов Дмитрия Мишукова.

Это, наверное, удивительно, когда мужчина открывает магазин аксессуаров. Более «мужское» дело – ремонт автомобилей, строительство или что-то в этом роде. 

В этой статье я расскажу вам о том, что такое франшиза и что представляет собой франчайзинг – бизнес по франшизе . На сегодняшний день это один из наиболее распространенных вариантов открытия и ведения бизнеса, наверняка вы сами являетесь клиентом или покупателем как минимум нескольких фирм, ведущих бизнес по франшизе, даже не подозревая об этом. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); После прочтения этой статьи вы уже будете четко понимать, что такое франшиза и, возможно, задумаетесь о том, чтобы открыть собственный бизнес именно таким способом.

Франшиза – это форма соглашения, заключаемого между двумя субъектами бизнеса, один из которых (франчайзор) владеет известной торговой маркой, брендом, а второй (франчайзи) желает использовать этот бренд в своих коммерческих целях. Можно сказать, что франшиза – это передача в аренду прав на использование бренда.

Франчайзинг – это и есть бизнес по франшизе, то есть, бизнес, работающий под известным брендом на условиях соглашения.

В последние годы франчайзинг занимает лидирующие позиции в плане перспективности среди всех прочих форм открытия бизнеса. Бизнес по франшизе легче открыть, а главное – “раскрутить”. Поставьте себя на место клиента или покупателя: ведь скорее вы воспользуйтесь услугой или купите товары известного, зарекомендовавшего себя бренда, а к чему-то новому всегда будете относиться с недоверием и подозрительностью.

В наше время франчайзинг набирает всё большую популярность. Бизнес по франшизе привлекает своей популярностью ещё на старте, но есть и свои подводные камни.

Франчайзинг, проще говоря, покупка бизнеса или бизнес «в аренду». На практике ИП или организация по договору приобретает франшизу и имеет право действовать от имени франчайзера (того, кто предоставил франшизу), использовать его товарный знак, бренд, рецепт, одним словом организовывать свой бизнес по уже проверенной и разработанной успешной модели. Таким образом, франшиза — это право на использование товарного знака, бренда, бизнес-модели.

Согласитесь, что прежде чем что-то продавать, нужно найти того, кто захочет это купить. Возьмем к примеру нас, сервис Контур.Эльба, у нас есть свои клиенты: ИП и предприятия малого бизнеса, которые нуждаются в ведении бухгалтерии и отчётности онлайн, они покупают наш продукт, потому что он решает их конкретную проблему. Понять то, кто ваш целевой клиент очень важно и порой самостоятельно это сделать сложно. При выборе франчайзинга профиль клиента у вас уже есть, и вы заранее знаете и можете понять кто, как и зачем будет покупать ваш продукт.

Вам не придется вкладывать огромные деньги в рекламу, потому что усилия на раскрутку бренда уже приложены франчайзером. Кроме того, франчайзеры не бросают своих партнеров на произвол судьбы, а проводят им обучение, предоставляют эффективные способы построения бизнеса и советы в плане использования своих нововведений. Это помогает научиться и набраться опыта от профессионалов, вместо того, чтобы учиться на своих ошибках.

Вы много теряете, если не знаете, что такое франчайзинг , особенно, если являетесь бизнесменом или хотите пополнить ряды предпринимателей, но не знаете, каким образом это сделать.

Система предпринимательских отношений под названием франчайзинг зародилась достаточно давно, имеет множество преимуществ и несколько недостатков.

Бизнесмен, заключив договор с компанией-франчайзером, может зарабатывать хорошие деньги, но может и столкнуться с рядом трудностей.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Если обратиться за помощью к Википедии для толкования этой лексемы, то видим, что термин «франчайзинг» переводится с английского, как «льгота» или «лицензия».

yandex_partner_id = 184965; yandex_site_bg_color = 'FFFFFF'; yandex_stat_id = 1; yandex_ad_format = 'direct'; yandex_font_size = 1.2; yandex_direct_type = 'flat'; yandex_direct_limit = 2; yandex_direct_title_font_size = 3; yandex_direct_links_underline = true; yandex_direct_header_bg_color = 'FFFFFF'; yandex_direct_title_color = 'FF0000'; yandex_direct_url_color = '000000'; yandex_direct_text_color = '000000'; yandex_direct_hover_color = 'FF0000'; yandex_direct_sitelinks_color = '0000CC'; yandex_direct_favicon = true; yandex_no_sitelinks = false; document.write(' ');

Со временем слово перешло и в английский язык, где стало звучать как franchise, что буквально переводится как «привилегия». Именно от английского franchise и появилось русское слово «франчайзинг», означающее экономическое покровительство или привилегии со стороны какой-либо крупной компании партнерам, решившим открыть свое дело.

Франчайзинг – это способ ведения бизнеса, при котором владелец бизнес-модели (франчайзер) передает конкретному человеку или фирме (франчайзи) право (франшизу) на реализацию своих продуктов или услуг.

Франчайзи должен будет осуществлять продажу услуг или товаров франчайзера на тех условиях, которые установит последний. Взамен он получит возможность пользоваться именем, репутацией, маркетинговыми технологиями, механизмами поддержки и экспертизой компании-владельца.

Франча́йзинг ( англ.   franchise , «лицензия», «привилегия»), франшиза (от фр.   franchir , «освобождать»), коммерческая концессия  — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона ( франчайзер ) передаёт другой стороне ( франчайзи ) за плату ( роялти ) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования , при которой одна сторона ( франчайзер ) предоставляет другой стороне ( франчайзи ) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера.

Отдельным пунктом договоров могут служить условия использования товарного знака/бренда. Эти требования могут быть как очень простыми (например, франчайзи имеет право использовать бренд в конкретной отрасли), так и жёсткими (например, франчайзи обязуется использовать оборудование в магазине в точном соответствии с требованиями франчайзера — от размеров и цвета полок до униформы персонала).

Прототипом современной системы франчайзинга принято считать систему продаж и обслуживания швейных машин Зингера . Основатель всемирно известной компании «Singer Sewing machine company» Исаак Зингер стал родоначальником современного франчайзинга. Начиная с 1851 года, фирма Зингера заключала с дистрибьюторами товара письменный договор на передачу франшизы, договором передавалось право на продажу и ремонт швейных машинок на определённой территории Соединенных Штатов .

На момент организации первой в мире полноценной франчайзинговой системы фирма Зингера обеспечила массовое производство швейных машин, позволяющее поддерживать самые конкурентные цены , но при этом не имела налаженной системы сервиса , которая позволила бы организовать обслуживание и ремонт машин на всей территории США . В связи с этим и была создана франчайзинговая система , которая предоставляла финансово-независимым фирмам исключительные права продавать и обслуживать швейные машины на определённой территории. Эти первые франшизы, по своей сути, были действующими дистрибьюторскими соглашениями с дополнительными обязанностями франчайза ( дилера ) обслуживать машины.

У кого-то есть технологии, товары, торговые знаки, готовые схемы ведения бизнеса , которые позволяют делать успешный бизнес. Этот кто-то — продавец франшизы (франчазер). Вы обращаетесь к франчайзеру и он создает для вас такой же бизнес. Вы покупатель франшизы (франчайзи).

Важно! Покупая франшизу вы полностью финансируете создание бизнеса, а также выплачиваете франчайзеру вознаграждение в виде паушального взноса и роялти .

Купив франшизу вы разом получите все необходимые для ведения бизнеса знания и технологии. В пакет франшизы будут включены:

Вы можете ничего не понимать, к примеру, в ресторанном бизнесе, но, купив франшизу кафе, легко станете успешным и заметным в своем городе ресторатором. Причем, согласно статистике, франчайзинговые предприятия успешны в 90% случаев, в то время как для обычных компаний этот показатель не превышает 50% (кстати, вот список типичных ошибок , которые портят статистику успешности).

Предприниматель, начинающий свой бизнес по франшизе, выполняет свои обязательства по отношению к франчайзору. Классическими обязательствами являются взносы за право пользования франшизой - паушальный взнос и роялти.

Роялти - это денежная компенсация за право использования франшизы и других форм собственности (авторские права, патенты, ресурсы).

Ставка ежемесячного платежа (роялти) во франчайзинге устанавливается правообладателем (франчайзором). Например, сеть супермаркетов "Пятерочка" взимает со своих франчайзи до 17% с товарооборота. Но за это владелец бизнеса использует бренд франчайзора, фирменный красный стиль, внутреннюю отделку и отделку фасада магазина, логотип и название магазина, так же способы раскладки товаров и т.п.


Отличие роялти от паушального взноса состоит в том, что паушальный взнос оплачивается только один раз во время заключения договора между сторонами. А роялти франчайзи обязан платить ежемесячно. Эта сумма тратится франчайзором на разработку новых товаров, рекламные и маркетинговые кампании, оплату работы сотрудников, оказывающих поддержку своим франчайзи, на развитие бренда. Так же если компания-франчайзор бесплатно предоставляет своим партнерам необходимые рекламные материалы, оказывает помощь при оформлении торгового зала или занимается обучение персонала франчайзи, то само собой несет соответствующие затраты, которые и покрывает в данном случае роялти.

Франчайзинг (англ. «franchising» - льготное предпринимательство) – одна из форм делового сотрудничества, при которой фирма с целью расширения бизнеса выдает предпринимателю лицензию на производство своей продукции или право на торговлю под торговой маркой данной фирмы. Франчайзинг впервые появился в США еще в 19 веке, а распространение получил в 50-60 годы прошлого века. Государство тогда вело политику невмешательства и поддерживало все начинания.

© 2006—2010 Электронный словарь «Что такое?»
Любое копирование и воспроизведение материалов сайта строго запрещены.

Франшиза в мире бизнеса — это неотъемлемая его часть, по сути это соглашение между Вами и какой-либо торговой группой. В таком соглашении Вы являетесь «франчайзи», а те, с кем заключаете соглашение — «франчайзер». 

Развитие бизнеса с помощью франшизы довольно популярный и распространенный метод. Рассмотрим какие могут быть плюсы и минусы при использовании франшизы.

Новички могут путать понятия франчайзинга и франшизы, некоторые думают, что это одно и то же. На самом деле у этих двух понятий есть разница.

Франчайзинг — это договор, предусматривающий взаимовыгодные отношения между франчайзером (продавец франшизы) и франчайзи (покупатель франшизы).

Франчайзинг  зарекомендовал себя, как простой способ начать и быстро продвигать свой бизнес. Но многие бизнесмены не представляют, что такое франшиза. По сути, это форма договора между лицом или группой лиц и некоторой торговой группой на право использования торговой марки этой торговой группы в коммерческих целях.

Статистика показывает, что использование франчайзинга в 80% случаев позволяет преодолеть пятилетний рубеж . Франчайзинг предполагает не только вашу работу под маркой известной фирмы, но и разнообразную помощь от неё, так как эта фирма (франчайзер) заинтересована в вашем успехе с материальной точки зрения.
Стоимость франшизы составляют 2 вида взносов: единовременны и ежемесячный, называемый  роялти .

Роялти – это 8% от оборота и является своеобразной арендной платой. Сумма единовременного взноса (покупки франшизы) устанавливается самой компанией.

Рассмотрим некоторые минусы франчайзинга. Безусловно, главный минус – это стоимость франшизы, особенно если вы намереваетесь быть эксклюзивным представителем фирмы в пределах области или города. Второе – довольно жесткие требования к покупателю фрашизы. От вас потребуют не только детальный план действий, описание производств, но и, вполне вероятно, покупку, а не аренду помещения, которое должно в среднем обладать площадью примерно в 100 кв. метров. В-третьих – довольно сложный текст договора, в котором могут таиться лазейки в пользу франчайзора. Поэтому советуем вам заключать договор, пользуясь услугами опытных юристов.

Франча́йзинг ( англ.   franchise , «лицензия», «привилегия»), франши́за (фр. franchise  — льгота, привилегия), коммерческая концессия  — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона ( франча́йзер ) передаёт другой стороне ( франча́йзи ) за плату ( роялти ) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования , при которой одна сторона ( франчайзер ) предоставляет другой стороне ( франча́йзи ) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера.

Отдельным пунктом договоров могут служить условия использования товарного знака/бренда. Эти требования могут быть как очень простыми (например, франчайзи имеет право использовать бренд в конкретной отрасли), так и жёсткими (например, франчайзи обязуется использовать оборудование в магазине в точном соответствии с требованиями франчайзера — от размеров и цвета полок до униформы персонала).

Прототипом современной системы франчайзинга принято считать систему продаж и обслуживания швейных машин Зингера . Основатель всемирно известной компании «Singer Sewing machine company» Исаак Зингер стал родоначальником современного франчайзинга. Начиная с 1851 года, фирма Зингера заключала с дистрибьюторами товара письменный договор на передачу франшизы, договором передавалось право на продажу и ремонт швейных машинок на определённой территории Соединённых Штатов .

На момент организации первой в мире полноценной франчайзинговой системы фирма Зингера обеспечила массовое производство швейных машин, позволяющее поддерживать самые конкурентные цены , но при этом не имела налаженной системы сервиса , которая позволила бы организовать обслуживание и ремонт машин на всей территории США . В связи с этим и была создана франчайзинговая система , которая предоставляла финансово-независимым фирмам исключительные права продавать и обслуживать швейные машины на определённой территории. Эти первые франшизы, по своей сути, были действующими дистрибьюторскими соглашениями с дополнительными обязанностями франчайзи ( дилера ) обслуживать машины.

Покупка франшизы – неплохое решение для тех, кто решил заняться новым для себя бизнесом. Данная статья расскажет о преимуществах и недостатках франчайзинга.

Франчайзи оплачивают франшизу, а затем каждый месяц перечисляют ее владельцу роялти . Взамен они получают готовую жизнеспособную бизнес-модель, а в комплекте с ней – набор технологических решений и уникальных разработок.

Один из главных элементов франчайзинга – это франшиза. Ее также называют франчайзинговым пакетом. Совершив сделку с владельцем бизнеса, предприниматель получает бизнес-систему, в которую входят:

Франчайзинг – удобная для обеих сторон модель сотрудничества. Владельцу бизнеса не на что жаловаться: он получает «арендную плату», продажи растут, сеть развивается, репутация поддерживается. Немаловажно и то, что для расширения сети франчайзер никаких усилий не предпринимает, а значит, не тратит собственные средства. Решением этой задачи (а также многих других задач) занимается франчайзи. Впрочем, и ему такая форма партнерства вполне по душе.

Для начала нужно осознать, что вступая во франшизу вы попадаете в крупную торговую сеть, например, Макдональдс. В дальнейшем вы будете являться представителем, одним из звеньев уже готового бизнеса.

В данной схеме отношений, единственное, что требуется от франчайзи – достойно вести дела от лица владельца, поддерживать продажи и следовать инструкциям . В большинстве случаев, бизнес будет максимально окупаем.

Итак, вы решили открыть бизнес по франшизе, заведомо зная, что самостоятельное продвижение на рынке может принести только убытки, а этот вариант будет наиболее выгодным.

С компаниями, которые распространяют свой бизнес таким способом, вы сможете ознакомить в интернете, если перечислить гигантов рынка, то в список будут входить: McDonald’s, Holiday Inn Express, Subway, Zara и другие. В прочем, выбор франчайзера будет завесить от того, чем вы хотите заниматься, это может быть и известная турфирма, и магазин одежды.


«Добро пожаловать!» - именно этими словами вас встретят, если вы окажетесь в хостеле на третьяковке или пролетарке. Это не просто стандартное приветствие гостя – это девиз владельца хостелов Дмитрия Мишукова.

Это, наверное, удивительно, когда мужчина открывает магазин аксессуаров. Более «мужское» дело – ремонт автомобилей, строительство или что-то в этом роде. 

Оставить сообщение
0