30 ноября 2017, КВЦ «Парковый», г.Киев

franchithink

форум ресторанного франчайзинга

Форум начнется:

38 День
05 Час
25 Минута
43 Секунда

franchithink – международный франчайзинговый форум в ресторанной индустрии

FRANCHITHINK – это площадка, где пересекаются интересы инвесторов и франчайзеров, место для общения международных участников ресторанного франчайзинга, пространство для новых бизнес-идей и создания своей собственной франчайзинговой сети ресторанов.

1500 участников ресторанного рынка

2000 м2 площадь форума

800 человек главная сцена

200 человек образовательная зона

100 человек зал для презентации франшиз

30 и более франшиз в EXPO зоне

Зона переговоров

почему стоит посетить?

30 И БОЛЕЕ БРЕНДОВ РЕСТОРАННОГО ФРАНЧАЙЗИНГА

6 ДОКЛАДОВ МЕЖДУНАРОДНЫХ СПИКЕРОВ С РЕАЛЬНЫМИ КЕЙСАМИ И ИСТОРИЯМИ УСПЕХА

14 ЧАСОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СЕССИИ

Концентрация специалистов рынка ресторанного франчайзинга

Выставка франшиз

Зал презентации франшиз

Практические доклады: управление, маркетинг, финансы, сервис, персонал и юридические вопросы

Представители поставщиков оборудования, продуктов питания и напитков, IT технологий и сервисов для ресторанных сетей

Сервис назначения встреч

Тренды, новые знания и технологии

Без имени-1
франшиза
2
Международный форум FRANCHITHINK объединяет участников ресторанного рынка со всего мира:
  • США
  • Великобритания
  • Украина и СНГ
  • Европа
  • Азия
Инвесторы и потенциальные франчайзи:
Польши, Венгрии, Молдовы, Руминии, Беларуси, Украины,  Казахстана,  Грузии,  Азербайджана и других стран.

инвесторам:

способы для инвестирования

возможность выбрать франшизу

получить знания

найти партнеров

рестораторам:

возможности для создания франшизы

найти инвестора

найти партнеров

получить знания

франчайзерам:

возможность презентовать свою франшизу

расширить свой бизнес

понять как масштабировать свой бизнес

выход на новые рынки

поделиться опытом

франчайзи:

выбрать франшизу

построить свой бизнес

новые знания

найти партнера

cтоимость билета middle bird

3500 грн.

стоимость билета при покупке до 20.11.2017

  • 3500 грн. стоимость билета при покупке в период 10.10 — 20.11.2017
  • 4500 грн. стоимость билета при покупке в период 20.11 — 30.11.2017

программа

СREATE
Доклады для франчайзи, инвесторов, будущих франчайзеров
  • Регистрация ТМ
  • «Упаковка» франшизы
  • Юридические аспекты
  • Выбор партнера
  • Оценка франшизы
  • Инвестирование
  • Сотрудничество и взаимодействие с франчайзером
  • Взаимодействия с арендодателем
7 спикеров
10:30-18:30
THINK
Доклады для франчайзеров, рестораторов
  • Развитие своего бренда
  • Защита своего бренда
  • Масштабирование бизнеса
  • Управление и создание структуры
  • Выход на международный рынок
  • "Якоря" для франчайзи
  • Продавать или не продавать франшизу?
  • Финансы
  • Системный маркетинг
  • Архитектура и дизайн
  • Продажи
  • IT –технологии
  • Себестоимость продукции
  • Контроль качества и сервиса
  • Обучение персонала
  • Crowdfunding
  • Безопасность
  • Субфранчайзинг
7 спикеров
10:30-18:30
BUY
Доклады для франчайзи, потенциальных инвесторов
Презентации брендов ресторанных франшиз
30 спикеров
10:30-18:30
Зона для переговоров
  • Отдельная зона с ресторанным обслуживанием
  • Мобильное приложение для назначения встреч с партнером
  • Возможность заранее договорится о встрече с потенциальным партнером
10:30-18:30
  • 10:00
  • 10:30
  • 11:00
  • 11:30
  • 12:00
  • 12:30
  • 14:00
  • 14:30
  • 15:00
  • 15:30
  • 16:00
  • 16:30
  • 17:00
  • 17:30
  • 18:00
  • 18:30
  • 19:00

купить билет

Hot!

Билет

3500 грн.
  • Посещение Главной сцены форума: вы сможете получить уникальные знания от мировых гуру рынка ресторанного франчайзинга
  • Посещение EXPO зоны: вы сможете познакомиться и пообщаться с представителями 30 франчайзинговых сетей
  • Посещение всех мастер-классов и докладов. Вы услышите доклады от 20 спикеров из Украины и стран СНГ (Зал CREATE, Зал THINK)
  • Посещение зоны презентации франшиз. Представитель каждой франшизы расскажет вам об условиях сотрудничества, вы сможете задать все вопросы и КУПИТЬ франшизу! (Зал BUY)
  • Общение с участниками ресторанного рынка. Нетворкинг во время кофе-брейков и обеда
  • Мобильное приложение для назначения встреч с партнером: вы сможете загрузить себе программу, карту, каталог всех участников и назначить встречу с любым представителем франшизы
  • Синхронный перевод зарубежных спикеров
  • Обед, безлимитный кофе и вода входит в стоимость билета
Купить

Нужна дополнительная информация о билетах? Свяжитесь с нами, чтобы узнать о специальных возможностях.

локация

Контакты

Парковая дорога, 16a

02000, Киев, Украина

свяжитесь с нами

Контакты

ул. Семена Скляренко, 7

04073, Киев, Украина

Основателем проекта FranchiTHINK International Restaurant Forum является Скипьян А.И.

участие франшизы

Забронируйте место по самой низкой цене. Мы свяжемся с Вами для регистрации Вашего участия.

Бесплатный пробный урок в действующей группе — возможность полноценно поучаствовать в учебном процессе, «попробовать продукт».

Возможность оплачивать обучение помесячно — мы не требуем предоплаты за весь курс. В любой момент можно прервать обучение без финансовых потерь.

Каждый преподаватель нашей школы — профессиональный педагог с большим опытом работы и многочисленными зарубежными стажировками.

Мы делимся секретами, как открыть школу иностранных языков и как сделать ее успешной. В Divelang для этого использована авторская методика развития речевых и коммуникативных навыков учеников. Если в стандартном подходе упор делается на механическое заучивание избранных слов, мы предпочитаем объяснять, как перенять принцип мышления на новом для вас языке. Подобный прием дает возможность строить диалоги с иностранцами всего через несколько недель от начала занятий, накапливать знания и словарный запас для общения на совершенно разные темы.

В 2017 году из казахстанского рынка франшиз могут уйти 5% зарубежных брендов. Об этом корреспонденту  LS  сообщил президент Казахстанской ассоциации франчайзинга Бекнур Кисиков.

"В основном это будут западные компании, которые сильно привязаны к доллару, потому что на них сильно повлияла девальвация. Тем не менее взамен им в эту сферу войдут российские и казахстанские фирмы. Реализация предложений наших компаний не сильно зависит от иностранной валюты. В основном себестоимость товара привязана к тенге или к рублю. Я вижу сильное укрепление позиций отечественного бизнеса. В целом в Казахстане происходит десегментация и перераспределение рынка", - заметил Кисиков.

Он добавил, что до конца года ожидается рост рынка франшиз на 15-20%. Собеседник   LS   пояснил, что бизнес в основном заходит в сферы фастфуда, ресторанного бизнеса и услуг. В том числе очень хорошо развиваются сервисы в виде сдачи квартир в наем, хостелов и гостиниц. Также динамика роста франшиз наблюдается в образовании.

"Однако многие компании, которые хотят построить бизнес на франчайзинге, часто допускают одни и те же ошибки. Во-первых, это нерегистрация интеллектуальной собственности, то есть компании работают только на практике и не регистрируют свои возможности и ноу-хау. Второе – нерегистрация своего сайта. Третья, самая главная ошибка, фирмы покупаются на яркие объявления и не анализируют предложение. Если вы не разбираетесь в этом, наймите маркетолога. В любом случае оплата услуг специалиста обойдется дешевле, чем возможные потери от ненужной франшизы", - объяснил бизнесмен.

Рынок франчайзинга в Казахстане, хотя и небыстро прирастает новыми игроками, оценивается примерно в $2,3 млрд и имеет хорошие перспективы. «Капитал.kz» начинает новый проект, в котором будет рассказывать, как развивается франчайзинг в Казахстане, какие франчайзеры предлагают свои франшизы и на каких площадках. А также о том, как чувствуют себя франчайзи, уже купившие эти франшизы. Бекнур Кисиков, президент Казахстанской ассоциации франчайзинга ( КАФ) сориентировал, в какие отрасли сейчас лучше заходить по франчайзингу, а где и так слишком велика конкуренция.

Рынок франчайзинга в Казахстане оценить трудно, так как нет точной регистрации франчайзинговых сделок в каком-нибудь реестре. В Законе « О франчайзинге» от 2002 года прописана регистрация франчайзингового договора в уполномоченном органе. Но норма необязательная, поэтому нет точной фиксации этих случаев. Более того, некоторые сделки оформляются как обычные дистрибьюторские договоры с фиксацией роялти как оплаты за услугу или поставленный товар. Поэтому определение рынка и статистики примерное, основанное на внутренних приблизительных расчетах Казахстанской ассоциации франчайзинга.

« Мы обозначили цифру по рынку в 395 франчайзинговых систем с общим оборотом в $2,3 млрд, „дисконтировав“ его примерно на 25−30%. Это произошло за счет падения тенге и расторжения ряда франчайзинговых договоров», — говорит Бекнур Кисиков. Но если считать количество сетей, у которых есть действующие франчайзи, то цифры будут еще ниже. Ассоциация же обобщает все системы, которые объявили себя франшизами.

По известной КАФ информации, в этом году было куплено 15 франшиз. В основном из России. Часть франшиз была продана внутри действующих сетей.

Вы вступаете в сеть и берете ее имя. Почти как замужество. Не лишним будет узнать, что говорят про будущую «семью». Гугл вам в помощь. И отраслевые сайты. И форумы. И выставки. Все что угодно. Действующие франчайзи? Да. Ищите. Сам франчайзер — да, и еще раз да. Берите его в оборот, задайте ему сотню вопросов (только по делу), выясните все, что хотели знать — вам потом с этим бизнесом жить и в него вкладывать.

© 2013–2017 ООО «Франч» | Каталог франшиз: для iPhone и iPad , для Android | Разработка франшизы | Советы | Мои франшизы | Разместить франшизу | Редакция сайта

Маркетолог; эксперт в стратегическом планировании, анализе трендов продаж, конкуренции и прогнозировании сценариев развития бизнеса; основатель собственной консалтинговой компании «Like4Like Foodservice Consulting»; автор книги-бестселлера «Битва за гостя»; совладелец ресторанов «GIVI RUBINSTEIN» и «PASTATECA».

Основатель успешной всеукраинской сети сэндвич-баров FreshLine. Сооснователь бизнес-школы «Двойная порция». Сооснователь и ведущий радиопередачи «Гастронавты» на радиостанции «Голос столицы». Эксперт Национальной Ресторанной Премии «Соль». Обладатель звания «Человек года» международной премии «Франшиза года 2016».

Предприниматель, основатель и совладелец «Додо пицца» – международной сети пиццерий, насчитывающей более 200 точек в 9 странах (включая США и Китай).

Вице-президент по продажам и развитию франчайзинга в странах Европы, Ближнего Востока и Африки сети заведений CKE. CKE является материнская компания брендов Carl's Jr. ® и Hardee's®, ведущие сети премиум-гамбургеров с более чем 3800 ресторанами в 41 стране.

Планируя приобретение франшизы, предприниматель оценивает необходимые первоначальные затраты. Нужно понимать, что до выхода на точку безубыточности бизнес потребует ежемесячных вложений. Поэтому стоимость франшизы нужно оценивать в комплексе.

Во-первых, паушальный взнос. Это деньги, которые придется заплатить франчайзору за право получить франшизу при заключении договора. Затем роялти – аналог арендной платы, в данном случае за бренд, которые выплачивают ежемесячно.

Кроме этого, понадобится затратить деньги на открытие и ведение бизнеса. Что потребует вложений? Аренда производственных и торговых площадей, офисов. Возможная покупка оборудования. Зарплата сотрудникам. Реклама, транспортные и другие накладные расходы.

Как правило, предлагая франшизу, владелец бренда оценивает финансовую составляющую по текущим затратам в виде двух сумм — минимально и максимально.

Каталог франчайзинговых компаний на территории США. В данном каталоге франшиз каждый желающий вести успешный бизнес по франчайзингу в США сможет найти для себя успешную франшизу.

Слагаемые успеха бренда Wetzel's Pretzels: производство продукции на месте продажи + увлекательное шоу; "правило 30- минутной свежести": крендели хранятся строго не более 30 минут после производства; единый рецепт теста используется для приготовления всей выпечки.

Посетителям пекарен предлагается меню, включающее как сладкие варианты кренделей, так и крендели, запеченные с сыром, хот-доги, напитки: лимонады из свежевыжатого сока, фраппе с разнообразными вкусами, чай, кофе, какао, горячий шоколад. Сезонное обновление меню - раз в квартал. Основатели компании Wetzel's Pretzels - директора по маркетингу Nestle Билл Фелпс и Рик Ветцель.

•   Требования к площади пекарни: 20-60 кв.м (пекарни-киоски в ТЦ: от 20-25 кв.м; отдельно стоящие пекарни в местах высокой пешеходной проходимостью: 40-60 кв.м; отдельные мобильные места продаж в шаговой доступности от пекарни: 6-12 кв.м);

*Хостел — европейская система размещения, предоставляющая своим гостям на короткий или длительный срок комфортное спальное место, хорошо оснащённую кухню и большую гостиную.

 Останавливающиеся в Surf Hostel получают отличный сервис и единую систему лояльности в любом городе, где есть Surf Hostel

Вы откроете для себя весь наш опыт в организации работы хостела и уникальные системы по управлению персоналом и привлечению гостей

Красивое оформление и оборудование — пол-дела. Наша система контроля качества поможет Вашего хостела быть идеальной всегда

Окупаемость франшизы – один из важных показателей, на который стоит ориентироваться, если вы как франчайзи хотите получить достаточно быструю чистую прибыль.

Согласно бизнес-словарям, под окупаемостью в целом понимается период, в течение которого вся прибыль от стартовавшего бизнеса уходит на то, чтобы возместить вложения, которые были сделаны в момент его открытия. Рост прибыли от бизнеса выступает тут не последней величиной.

В переводе она означает, что срок окупаемости направленных в бизнес инвестиций равен затратам на него, поделенным на результат.

Стоит помнить, что результат (R) в данной формуле – это не объем полученного производства или оказанных услуг, а чистая прибыль, то есть разница между полученными в месяц доходами и сделанными в этот же период текущими расходами (на закупку сырья, товара, зарплату персоналу, уплату налогов, аренду помещения, коммунальные услуги и т.п.). Они относятся не к инвестициям, о к себестоимости бизнеса. В случае с франшизами к текущим расходам будет приплюсовываться и помесячное роялти.

Недавно в Жодино открылось первое заведение общепита по белорусской франшизе (не считая кофеен , относящихся к розничной торговле). Для нашего франчайзинга это событие довольно значимое. Каковы особенности покупки белорусских и иностранных франшиз – своим мнением делится Ольга Леонтьева, председатель Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг».

– В Жодино начало свою работу городское кафе Pizza Smile. Всего сеть насчитывает 14 заведений в 10 городах Беларуси. Пиццерия в Жодино стала первой белорусской франчайзинговой точкой в этом сегменте. Для нас это действительно знаково, потому что мы видим в этом новые возможности для рынка.

Мы решили проанализировать, в чем особенности покупки белорусских и иностранных франшиз, и какой из вариантов является более выгодным.

Напомню, франшиза – это покупка права работать под чужим брендом и с использованием чужого успешного опыта. С этой точки зрения приобретение иностранных франшиз в общепите – это в основном приобретение права развивать в нашей стране всемирно известные сети. Выгоды такой покупки очевидны:

Купить или продать франшизу легко, за чашкой чая! «Франчай» – удобный каталог франшиз доступных для открытия в Новосибирске, с помощью которого вы с максимальным комфортом можете подобрать франчайзинговое предложение соответствующее вашим запросам. Специально для вас мы сделали удобный фильтр, сервис для сравнения предложений и многое другое. Уверены, вы оцените наш каталог!

На сайте «Франчай» собраны лучшие предложения для малого и среднего бизнеса в Новосибирске — здесь вы сможете выбрать, какую франшизу использовать для выгодного инвестирования средств. Свою эффективность в крупных городах франчайзинг доказал уже давно, однако какому из предложений отдать предпочтение, по каким критериям выбирать и как не ошибиться?

Франшиза представляет собой обоюдовыгодную сделку как для продающей, так и для покупающей стороны. Своим опытом работы в этой системе делится предприниматель по имени Грег Саусман , который уже в течение 30 лет работает в сфере производства и реализации различной пищевой продукции. Сейчас он является владельцем крупной компании по продаже мороженого. Ее название Toppers Creamery , и ей не впервой продавать франшизы. Читать далее »

Речь пойдет о франшизе DetoxPro. Разработчики этого продукта, начали ее продавать чуть более полутора лет назад. Теперь это уже 50 франчази. Сетевой оборот в год составляет уже 30 миллионов рублей. Придумали и реализовали проект Юрий Суздаль и Антон и Юлия Смирновы.
Юрию Смирнову, гендиректора «Детокс Про», несколько лет назад врачи вынесли приговор. Тяжелейшее заболевание могло привести к летальному исходу уже к 30 годам. Лечение, которое предложили представители традиционной медицины, было невероятно тяжелым и дорогостоящим. Читать далее »

Полис КАСКО – это незаменимое приобретение для каждого автовладельца. Благодаря этой услуге вы будете надежно защищены от всевозможных повреждений автомобиля, вплоть до его полного уничтожения или угона. Полис КАСКО рекомендуется приобретать всем владельцам новых автомобилей. Он является добровольным, в отличие от ОСАГО. Тем не менее существуют ситуации, когда полис КАСКО приходится приобретать так или иначе.

Один из самых распространенных примеров – покупка автомобиля в кредит . Как правило, абсолютное большинство банков выдвигают условия, по которым на время выплаты суммы кредита, автомобиль должен быть застрахован по КАСКО. Если лично у вас желания приобретать полис нет, а есть желание сэкономить, вашим выбором может стать услуга страхования с франшизой.

Кто такой ФРАНЧАЙЗЕР – это юридическое лицо, передающее другому лицу право использования своей торговой марки и лицензии на ведение данного бизнеса. Как правило, в роли франчайзера выступают компании, которые создали свой узнаваемый бренд и успешно себя зарекомендовали на рынке. С помощью франчайзинга становится возможным воспроизведение работающей бизнес-модели, которая выгодна для предпринимателей, стремящихся к приобретению франшизы надежной компании.

Кто такой ФРАНЧАЙЗИ – это физическое или юридическое лицо, получающее право на использование торговой марки какой-либо кампании и строящее собственный бизнес в соответствии с моделью франчайзера. Обычно за косалтинг, обучение, применение проверенной бизнес-схемы и использование фирменного стиля франчайзи платит роялти. Кроме того, франчайзер помогает франчайзи в организации логистической цепочки и предоставляет скидки на поставку необходимых для бизнеса  расходных материалов.

Что такое ФРАНШИЗА  для малого бизнеса — это комплексная система ведения дела, которая сдается в «аренду» франчайзи на определенных условиях, оговаривающихся между франчайзи и франчайзером в специальном договоре.

Что такое ПРЯМОЙ ФРАНЧАЙЗИНГ — это так называется система отношений, осуществляемых между франчайзи и франчайзером напрямую. Такая система распространена в тех случаях, когда франчайзер и франчайзи находятся в близко расположенных регионах. Международные компании редко используют прямой франчайзинг, так как из-за географической удаленности от франчайзи возникает дезинтегрированность действий, приводящая в конечном итоге к искажению воспроизведения оригинальной модели бизнеса и нарушению условий франшизы. Обычно крупные франчайзи прибегают к данной форме франчайзинга для освоения других рынков и снижения риска, возможного в процессе расширения бизнеса.

© 2013–2017 ООО «Франч» | Каталог франшиз: для iPhone и iPad , для Android | Разработка франшизы | Советы | Мои франшизы | Разместить франшизу | Редакция сайта

По данным на 2009 год в республике проживало 9,5 млн. человек. Ежегодно для сравнения стран по уровню жизни, долголетия, грамотности и образования в ООН высчитывается индекс развития человеческого потенциала. Согласно этому показателю, Белоруссия занимает 61 место (Россия 65 место).

Эффективное управление бизнесом в стране затруднено структурой экономики. Государственная собственность доминирует практически во всех основополагающих отраслях: производственной, энергетической, добывающей, транспортной, а также в банковской сфере и в сельском хозяйстве. Доля частного сектора здесь незначительна.

На сегодня рынок франшиз в Белорусии нельзя назвать динамично развивающимся. Пока он находится в стадии становления. Объяснить это можно тем, что законы, касающиеся франчайзинга, появились в этом государстве лишь в 2005 году. Пока отрасль успешно развивалась в соседних странах, Беларусь по причине законодательных ограничений не была затронута этим процессом.

Теперь все франчайзинговые договоры в республике должны регистрироваться в Национальном центре интеллектуальной собственности. Согласно данным этой организации, за период 2005-2012 гг. в Белоруссии было заключено 130 договоров франчайзинга. Это очень низкий показатель для современного уровня развития, данного бизнес-формата во всем мире.

Подробный каталог франшиз поможет Вам купить франшизу: цены, условия, прямая связь с франчайзером, отзывы о франшизах, интервью и новости. Здесь Вы сможете узнать самое главное о франчайзинг-предложениях и уменьшить Ваши риски при покупке франшизы.

Попробуйте расширить критерии поиска,
убрав один или несколько фильтров, или
начните получать свежие предложения уже сейчас

Розничная сеть магазинов детской одежды «PlayToday» (см. франшиза «PlayToday» ) продолжает успешно развиваться. Активный рост сети – это результат выгодного франчайзингового предложения и четко спланированной работы подразделений управляющей компании на всех этапах становления бизнеса. С начала 2017 года открылись новые магазины в семи городах России. Подробнее о событиях читайте в каталоге www.franshiza-info.ru .

Директор по франчайзингу Елизавета Митякина регулярно проводит увлекательные обучающие вебинары для партнеров, работающих по франшизе «Шоколадная Мечта» . 19 сентября прошел очередной вебинар, который состоял из нескольких разделов: бизнес тренинг, обсуждение работы в формате дискуссии и практическая часть. Подробнее о мероприятии рассказывает каталог франшиз www.franshiza-info.ru.

Франча́йзинг ( англ.   franchise , «лицензия», «привилегия»), франши́за (фр. franchise  — льгота, привилегия), коммерческая концессия  — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона ( франча́йзер ) передаёт другой стороне ( франча́йзи ) за плату ( роялти ) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования , при которой одна сторона ( франчайзер ) предоставляет другой стороне ( франча́йзи ) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера.

Отдельным пунктом договоров могут служить условия использования товарного знака/бренда. Эти требования могут быть как очень простыми (например, франчайзи имеет право использовать бренд в конкретной отрасли), так и жёсткими (например, франчайзи обязуется использовать оборудование в магазине в точном соответствии с требованиями франчайзера — от размеров и цвета полок до униформы персонала).

Прототипом современной системы франчайзинга принято считать систему продаж и обслуживания швейных машин Зингера . Основатель всемирно известной компании «Singer Sewing machine company» Исаак Зингер стал родоначальником современного франчайзинга. Начиная с 1851 года, фирма Зингера заключала с дистрибьюторами товара письменный договор на передачу франшизы, договором передавалось право на продажу и ремонт швейных машинок на определённой территории Соединённых Штатов .

На момент организации первой в мире полноценной франчайзинговой системы фирма Зингера обеспечила массовое производство швейных машин, позволяющее поддерживать самые конкурентные цены , но при этом не имела налаженной системы сервиса , которая позволила бы организовать обслуживание и ремонт машин на всей территории США . В связи с этим и была создана франчайзинговая система , которая предоставляла финансово-независимым фирмам исключительные права продавать и обслуживать швейные машины на определённой территории. Эти первые франшизы, по своей сути, были действующими дистрибьюторскими соглашениями с дополнительными обязанностями франчайзи ( дилера ) обслуживать машины.


В 2017 году из казахстанского рынка франшиз могут уйти 5% зарубежных брендов. Об этом корреспонденту  LS  сообщил президент Казахстанской ассоциации франчайзинга Бекнур Кисиков.

"В основном это будут западные компании, которые сильно привязаны к доллару, потому что на них сильно повлияла девальвация. Тем не менее взамен им в эту сферу войдут российские и казахстанские фирмы. Реализация предложений наших компаний не сильно зависит от иностранной валюты. В основном себестоимость товара привязана к тенге или к рублю. Я вижу сильное укрепление позиций отечественного бизнеса. В целом в Казахстане происходит десегментация и перераспределение рынка", - заметил Кисиков.

Он добавил, что до конца года ожидается рост рынка франшиз на 15-20%. Собеседник   LS   пояснил, что бизнес в основном заходит в сферы фастфуда, ресторанного бизнеса и услуг. В том числе очень хорошо развиваются сервисы в виде сдачи квартир в наем, хостелов и гостиниц. Также динамика роста франшиз наблюдается в образовании.

"Однако многие компании, которые хотят построить бизнес на франчайзинге, часто допускают одни и те же ошибки. Во-первых, это нерегистрация интеллектуальной собственности, то есть компании работают только на практике и не регистрируют свои возможности и ноу-хау. Второе – нерегистрация своего сайта. Третья, самая главная ошибка, фирмы покупаются на яркие объявления и не анализируют предложение. Если вы не разбираетесь в этом, наймите маркетолога. В любом случае оплата услуг специалиста обойдется дешевле, чем возможные потери от ненужной франшизы", - объяснил бизнесмен.

Оставить сообщение
0