30 ноября 2017, КВЦ «Парковый», г.Киев

franchithink

форум ресторанного франчайзинга

Форум начнется:

38 День
05 Час
25 Минута
43 Секунда

franchithink – международный франчайзинговый форум в ресторанной индустрии

FRANCHITHINK – это площадка, где пересекаются интересы инвесторов и франчайзеров, место для общения международных участников ресторанного франчайзинга, пространство для новых бизнес-идей и создания своей собственной франчайзинговой сети ресторанов.

1500 участников ресторанного рынка

2000 м2 площадь форума

800 человек главная сцена

200 человек образовательная зона

100 человек зал для презентации франшиз

30 и более франшиз в EXPO зоне

Зона переговоров

почему стоит посетить?

30 И БОЛЕЕ БРЕНДОВ РЕСТОРАННОГО ФРАНЧАЙЗИНГА

6 ДОКЛАДОВ МЕЖДУНАРОДНЫХ СПИКЕРОВ С РЕАЛЬНЫМИ КЕЙСАМИ И ИСТОРИЯМИ УСПЕХА

14 ЧАСОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СЕССИИ

Концентрация специалистов рынка ресторанного франчайзинга

Выставка франшиз

Зал презентации франшиз

Практические доклады: управление, маркетинг, финансы, сервис, персонал и юридические вопросы

Представители поставщиков оборудования, продуктов питания и напитков, IT технологий и сервисов для ресторанных сетей

Сервис назначения встреч

Тренды, новые знания и технологии

Без имени-1
франшиза
2
Международный форум FRANCHITHINK объединяет участников ресторанного рынка со всего мира:
  • США
  • Великобритания
  • Украина и СНГ
  • Европа
  • Азия
Инвесторы и потенциальные франчайзи:
Польши, Венгрии, Молдовы, Руминии, Беларуси, Украины,  Казахстана,  Грузии,  Азербайджана и других стран.

инвесторам:

способы для инвестирования

возможность выбрать франшизу

получить знания

найти партнеров

рестораторам:

возможности для создания франшизы

найти инвестора

найти партнеров

получить знания

франчайзерам:

возможность презентовать свою франшизу

расширить свой бизнес

понять как масштабировать свой бизнес

выход на новые рынки

поделиться опытом

франчайзи:

выбрать франшизу

построить свой бизнес

новые знания

найти партнера

cтоимость билета middle bird

3500 грн.

стоимость билета при покупке до 20.11.2017

  • 3500 грн. стоимость билета при покупке в период 10.10 — 20.11.2017
  • 4500 грн. стоимость билета при покупке в период 20.11 — 30.11.2017

программа

СREATE
Доклады для франчайзи, инвесторов, будущих франчайзеров
  • Регистрация ТМ
  • «Упаковка» франшизы
  • Юридические аспекты
  • Выбор партнера
  • Оценка франшизы
  • Инвестирование
  • Сотрудничество и взаимодействие с франчайзером
  • Взаимодействия с арендодателем
7 спикеров
10:30-18:30
THINK
Доклады для франчайзеров, рестораторов
  • Развитие своего бренда
  • Защита своего бренда
  • Масштабирование бизнеса
  • Управление и создание структуры
  • Выход на международный рынок
  • "Якоря" для франчайзи
  • Продавать или не продавать франшизу?
  • Финансы
  • Системный маркетинг
  • Архитектура и дизайн
  • Продажи
  • IT –технологии
  • Себестоимость продукции
  • Контроль качества и сервиса
  • Обучение персонала
  • Crowdfunding
  • Безопасность
  • Субфранчайзинг
7 спикеров
10:30-18:30
BUY
Доклады для франчайзи, потенциальных инвесторов
Презентации брендов ресторанных франшиз
30 спикеров
10:30-18:30
Зона для переговоров
  • Отдельная зона с ресторанным обслуживанием
  • Мобильное приложение для назначения встреч с партнером
  • Возможность заранее договорится о встрече с потенциальным партнером
10:30-18:30
  • 10:00
  • 10:30
  • 11:00
  • 11:30
  • 12:00
  • 12:30
  • 14:00
  • 14:30
  • 15:00
  • 15:30
  • 16:00
  • 16:30
  • 17:00
  • 17:30
  • 18:00
  • 18:30
  • 19:00

купить билет

Hot!

Билет

3500 грн.
  • Посещение Главной сцены форума: вы сможете получить уникальные знания от мировых гуру рынка ресторанного франчайзинга
  • Посещение EXPO зоны: вы сможете познакомиться и пообщаться с представителями 30 франчайзинговых сетей
  • Посещение всех мастер-классов и докладов. Вы услышите доклады от 20 спикеров из Украины и стран СНГ (Зал CREATE, Зал THINK)
  • Посещение зоны презентации франшиз. Представитель каждой франшизы расскажет вам об условиях сотрудничества, вы сможете задать все вопросы и КУПИТЬ франшизу! (Зал BUY)
  • Общение с участниками ресторанного рынка. Нетворкинг во время кофе-брейков и обеда
  • Мобильное приложение для назначения встреч с партнером: вы сможете загрузить себе программу, карту, каталог всех участников и назначить встречу с любым представителем франшизы
  • Синхронный перевод зарубежных спикеров
  • Обед, безлимитный кофе и вода входит в стоимость билета
Купить

Нужна дополнительная информация о билетах? Свяжитесь с нами, чтобы узнать о специальных возможностях.

локация

Контакты

Парковая дорога, 16a

02000, Киев, Украина

свяжитесь с нами

Контакты

ул. Семена Скляренко, 7

04073, Киев, Украина

Основателем проекта FranchiTHINK International Restaurant Forum является Скипьян А.И.

участие франшизы

Забронируйте место по самой низкой цене. Мы свяжемся с Вами для регистрации Вашего участия.

Москва Владивосток Грозный Екатеринбург Ижевск Казань Калининград Краснодар Махачкала Нальчик Нижневартовск Нижний Новгород Новокузнецк Оренбург Пенза Пермь Петропавловск-Камчатский Ростов-на-Дону Санкт-Петербург Самара Саратов Симферополь Сургут Смоленск Сочи Томск Тула Тюмень Уфа Ханты-Мансийск Хабаровск Чита Южно-Сахалинск Рязань Ярославль Белоруссия Армения Казахстан

Работа по франшизе имеет свою специфику и  особенности, поэтому, приступая к новому формату деятельности, директору необходимо познакомиться с главными правилами и уловками, которые готовит  франчайзинг.

Многие подвохи франчайзинга вытекают из самой ситуации: владельцу франшизы нужно ее продать с выгодой для себя, а пользователю надо получить прибыльное, хорошо поставленное дело. Соответственно, не всегда владелец франшизы показывает реальную картину функционирования своих подразделений, а пользователь не всегда в состоянии заранее оценить прибыльность бизнеса и зачастую руководствуется критерием «нравится — не нравится». Самое верное для франчайзи — посмотреть на работу действующих розничных точек и побеседовать с уже существующими пользователями франшизы либо запросить у компании-франчайзера бизнес-планы и графики доходов среднестатистического магазина (подразделения).

А у владельца франшизы есть риск нарваться на недобросовестного покупателя. Особенно часто это происходит в тех случаях, когда плата за вход в проект (паушальный взнос) отсутствует или минимальна. Выдвинув вполне конкретные, обязательные для исполнения требования к своим партнерам, риски можно значительно снизить.

Начать работу по франшизе проще пользователю — достаточно желания и определенного объема инвестиций. А предложений на рынке много, и все они сулят золотые горы. Владельцу франшизы сложнее. Ему необходимо иметь зарегистрированную торговую марку и некий уникальный комплекс технологий. При этом технологии должны быть грамотно описаны для передачи, в противном случае пользователь не сможет корректно их воспроизвести. Как результат — поток вопросов, уточнений, ненужная самостоятельность и рвение франчайзи, отход от стандартов работы. Поэтому для поддержки работы партнеров франчайзер объединяет в единую структуру процессы маркетинга, учета, контроля и открытия точек.

Подробный каталог франшиз поможет Вам купить франшизу: цены, условия, прямая связь с франчайзером, отзывы о франшизах, интервью и новости. Здесь Вы сможете узнать самое главное о франчайзинг-предложениях и уменьшить Ваши риски при покупке франшизы.

Попробуйте расширить критерии поиска,
убрав один или несколько фильтров, или
начните получать свежие предложения уже сейчас

Розничная сеть магазинов детской одежды «PlayToday» (см. франшиза «PlayToday» ) продолжает успешно развиваться. Активный рост сети – это результат выгодного франчайзингового предложения и четко спланированной работы подразделений управляющей компании на всех этапах становления бизнеса. С начала 2017 года открылись новые магазины в семи городах России. Подробнее о событиях читайте в каталоге www.franshiza-info.ru .

Директор по франчайзингу Елизавета Митякина регулярно проводит увлекательные обучающие вебинары для партнеров, работающих по франшизе «Шоколадная Мечта» . 19 сентября прошел очередной вебинар, который состоял из нескольких разделов: бизнес тренинг, обсуждение работы в формате дискуссии и практическая часть. Подробнее о мероприятии рассказывает каталог франшиз www.franshiza-info.ru.

Каталог франшиз магазинов одежды , мужской и женской, обуви, аксессуаров, нижнего белья и других предметов одежды на ваш выбор. Представлены программы интернациональных брендов и российских марок разных ценовых категорий.

Франшиза одежды различных марок (прежде всего их продажи через магазины) на сегодняшний момент самый распространенный вид бизнеса, работающий по схеме франчайзинга. В каждом крупном торговом центре уже есть магазины одежды под известными вывесками, которые не принадлежат владельцам торговых марок, а оперируются франчайзи.

Франчайзинг одежды , мужской или женской, — отличный способ начть свой бизнес или трансормировать его из «челночной» торговли на рынке в цивилизованную форму. Здесь вы сможете найти, какую франшизу купить.

Торговая марка: La compagnie des petits.
Вид деятельности: франшиза магазинов детской одежды из Франции.
Приблизительные инвестиции: от 3.000.000 руб.
Потребность в помещении: от 60 м 2 .
Продолжение

Даже несмотря на кризис, спрос на строительные материалы постоянно растет. Именно поэтому открываются все новые магазины, предлагающие подобный товар. Многие начинающие предприниматели хотели бы заняться именно таким видом бизнеса. Однако в этом деле существуют немалые риски.

Прежде всего, к таким подводным камням относится высокая конкуренция. Открытие точки, торгующей строительными материалами, потребует от новичка огромных усилий, времени и, конечно же, немалых средств, чтобы удержаться на плаву. Помочь ему может магазин франшиз, с «подачи» которого проще начать дело и удержаться в данном сегменте рынка.

На сегодняшний день франчайзинг – один из наиболее выгодных и самых перспективных вариантов ведения предпринимательской деятельности. Покупая франшизу бизнесмен получает готовую технологию, поддержку франчайзера и отработанную рекламную стратегию.

Как выбрать фасадную штукатурку для наружных работ http://domkrat.org/kak-vyibrat-fasadnuyu-shtukaturku-dlya-naruzhnyih-rabot/ .

Основная часть бюджета каждого человека уходит на приобретение продуктов питания, поэтому даже в кризисные времена подобный бизнес будет иметь большой спрос. Главное здесь, правильно выбрать предложение, отвечающее современным желаниям потребителя. Мясо остается неизменным продуктом практически любого блюда, поэтому оно остается популярным в любое время. Мясной магазин — это высокий спрос, хороший доход и прибыль. Создать проект собственного магазина и реализовать его — трудоемкое и затратное дело, имеющее высокие риски. Предприниматели могут выбрать более легкий способ — приобретение франшизы известной сети мясных магазинов.

Здесь надо сразу отметить важное правило при открытии любого магазина — «Чем популярнее продукт, тем бОльшую прибыль получает магазин». Правило кажется очевидным, однако многие предприниматели, почему-то, о нем забывают. Мясная лавка или целая сеть магазинов напрямую относится к этому правилу, так как реализованный в этих точках продукт является наиболее востребованным среди любого типа населения с совершенно разным финансовым достатком.

Не менее важным фактором для успешного ведения бизнеса становится узкая ориентированность. Мясные магазины сосредоточены на конкретном продукте, который имеет широкий ассортимент и разновидность товара. Поэтому можно сразу отметить, что мясо — это удачный выбор из продукции, который может предложить большой выбор покупателям.

Приобретая франшизу известной сети мясных магазинов, предприниматель получает право работать под успешным брендом, который задает темп спроса на свою продукцию и имеет собственные методы повышения высокой прибыли. Этот вариант коммерческой деятельности для мясного бизнеса имеет целый ряд преимуществ:

Как правило, принимая решение открыть точку по продаже разливного пива, предприниматели думают, что сделать это просто: много ли надо знать, чтобы продавать пенный напиток? Пивной магазин — это, конечно, не высокотехнологичное предприятие, требующее гарвардского образования, однако свои подводные камни здесь также имеются, как и в любом бизнесе.

Дабы не исследовать самостоятельно эти «камни», можно открыться по франчайзингу и получить уже готовый коммерческий опыт. Но с другой точки зрения, это не настолько сложное дело, чтобы лениться разбираться в нём самому и в итоге беспрекословно подчиняться решениям компании-франчайзора.

По словам владельца магазинов ГлавПивМаг Евгения Федотова , предприниматели открывают пивные магазины по франшизе, потому что хотят вложить деньги в дело, которое будет приносить им прибыль без особых личных усилий. Однако в бизнесе решения нужно принимать самостоятельно, а работая по франчайзингу, в некоторых вопросах вы не сможете поступать, как считаете нужным. В приоритете будет решение франчайзора.

Для франчайзоров, по мнению того же Евгения Федотова , открывать франшизу магазина разливного пива также не оправдано. Нужно очень тщательно подходить к выбору партнёров, потому что в противном случае, они погубят репутацию всей сети.

Торговая марка: Ulmart, Юлмарт.
Вид деятельности: Центры приема и выдачи онлайн-заказов.
Приблизительные инвестиции: от 1.200.000 руб.
Потребность в помещении: от 50 м 2 .
Продолжение

Торговая марка: БРОКЕРС.
Вид деятельности: Страхование.
Приблизительные инвестиции: от 100.000 руб.
Потребность в помещении: от 20 м 2 .
Продолжение

Торговая марка: Romantic Sound.
Вид деятельности: Дополнительное художественно-музыкальное образование для детей и взрослых.
Приблизительные инвестиции: от 280.000 руб.
Потребность в помещении: от 40 м 2 .
Продолжение

Одна из самых крупных сетей кофеен в России, развивающаяся по франшизе, нашла партнера в Монголии. Договор подписан с холдинговой компанией NOMIN, ведущей разнопрофильную деятельность. В ближайшую «трехлетку» холдинг собирается запустить семь «Шоколадниц» в городе Улан-Батор. Первое заведение откроет свои двери уже весной наступающего года. Продолжение

Торговая марка: DIVERSE (Да́йверс)
Страна происхождения: Польша
Ассортимент: одежда, обувь и аксессуары
Аудитория: мужчины и женщины от 18 до 35
Ценовой сегмент: ниже среднего
Количество магазинов: более 160
Сайт бренда: www.diversesystem.ru

Одним из самых перспективных способов ведения бизнеса на сегодняшний день является франчайзинг. Опыт многих бизнесменов показывает, что покупать готовую франшизу выгодно, так как при этом можно получить проверенную стратегию работы, поддержку производителя и продуманную рекламную кампанию. Итак, сегодня мы поговорим о том, на что нужно обратить внимание при открытии магазина по франшизе.

Направлений в бизнесе существует огромное количество – торговля, ресторанный бизнес, спорт, всевозможные мастерские, магазины цветов , одной цены , детской одежды , салоны (всего около 700 предложений) и выбирать лучше всего то, которое наиболее интересно. Конечно, преимущество лучше отдавать той сфере, в которой имеются профессиональные навыки. Выбрав достойного Франчайзера, можно приступать к построению собственного бизнеса. Не стоит торопиться браться за любое предложение. Нужно все изучить и проверить.

После того, как вы определились с компанией, можно переходить к другим аспектам вопроса – как открыть магазин по франшизе. Дальше пойдет больше юридическое оформление отношений с компанией правообладателем бренда. Особых сложностей в этом нет, просто занимает достаточно много времени.

В нашем городе по франшизе чаще всего открываются магазины одежды и кафе. Постоянно строятся новые торговые центры, в которых появляются разнообразные фирменные бутики и точки фаст-фуда. Очень хорошо идут дела у франшизы Subway, владелец которой взял крупный банковский кредит и сразу открыл около 10 точек по всему городу. А вот одна из известных сетей быстрого питания не прижилась, потому что была представлена только одним магазином в центре города и не выдержала конкуренции. Считаю, для успеха этого бизнеса нужны либо хорошие вложения, либо продуманная стратегия, и нужно обязательно провести качественную рекламную кампанию перед открытием торговой точки.

Компания «Юркас» не ставит своей целью развитие собственной розничной сети. Мы нацелены на плодотворное сотрудничество с нашими Партнерами по открытию брендовых салонов дверей «Юркас»!

Франшиза «PlayToday» – это возможность открыть прибыльный бизнес – магазин одежды, обуви и аксессуаров для детей 0-14 лет с бесплатным товарным наполнением

Таким образом, Вам не требуется инвестировать в закупку товара . А значит, стоимость открытия собственного бизнеса для Вас снижается в 3 раза . 

Мы предлагаем Вам купить франшизу «PlayToday» и с нашей помощью открыть Ваш собственный магазин в составе нашей сети в Вашем регионе.

О сети «PlayToday» – качественная и недорогая одежда, обувь и аксессуары для детей 0-14 лет под ТМ «PlayToday» и «S’COOl»

Франшиза сегодня – удобный способ сотрудничества с популярными брендами одежды.
Франчайзинг с Jeans Symphony – это ваш шанс начать свой успешный бизнес в сфере fashion-продаж.

С Jeans Symphony вы можете открыть франшизу JS Selected, Pierre Cardin, Bench., Pepe Jeans, Scotch&Soda, а также франшизу детской одежды.

Выбрали эту франшизу Хмель и солод, благодаря её неповторимому, яркому стилю. Сама идея продажи напитков заложена в основу её стиля. После появления в нашем городе такого бара-магазина, он стал центром, всеобщим любимцем пивной публики. Говорить о том, что всё быстро окупилось, просто лишние. Все кто увидел всё это, попробовал пиво у нас, теперь стали ярыми фанатами этого бренда.

«На данный момент являюсь владельцем одного магазин в Уфалее, открытого по франшизе Пив&Ко. Рентабельность, на которую удалось выйти с момента запуска магазина меня просто поражает. Я достаточно быстро окупил потраченные средства и теперь планирую открыть ещё один магазин. 
Всем советую данную франшизу — на сегодняшний день самый рентабельный бизнес с такими вложениями.»

Наши специалисты по развитию помогут вам выбрать идеальное место для магазина «Dефи*ле», опираясь на 23-летний опыт работы в fashion retail.

Наши специалисты создают для каждого магазина индивидуальный архитектурный проект, учитывающий десятки факторов и нюансов.

Над составлением концепции визуального и технологического решения магазина «Dефи*ле» работала команда профессионалов: архитекторы, дизайнеры, маркетологи, мерчандайзеры, аналитики, специалисты по рознице и продвижению.

Мы открыли более 80 собственных магазинов «Dефи*ле» в разных регионах и создали четкий план с простыми пошаговыми инструкциями на каждый день. Каждый этап запуска подробно расписан, снабжен схемами бизнес-процессов и практическими рекомендациями.


Работа по франшизе имеет свою специфику и  особенности, поэтому, приступая к новому формату деятельности, директору необходимо познакомиться с главными правилами и уловками, которые готовит  франчайзинг.

Многие подвохи франчайзинга вытекают из самой ситуации: владельцу франшизы нужно ее продать с выгодой для себя, а пользователю надо получить прибыльное, хорошо поставленное дело. Соответственно, не всегда владелец франшизы показывает реальную картину функционирования своих подразделений, а пользователь не всегда в состоянии заранее оценить прибыльность бизнеса и зачастую руководствуется критерием «нравится — не нравится». Самое верное для франчайзи — посмотреть на работу действующих розничных точек и побеседовать с уже существующими пользователями франшизы либо запросить у компании-франчайзера бизнес-планы и графики доходов среднестатистического магазина (подразделения).

А у владельца франшизы есть риск нарваться на недобросовестного покупателя. Особенно часто это происходит в тех случаях, когда плата за вход в проект (паушальный взнос) отсутствует или минимальна. Выдвинув вполне конкретные, обязательные для исполнения требования к своим партнерам, риски можно значительно снизить.

Начать работу по франшизе проще пользователю — достаточно желания и определенного объема инвестиций. А предложений на рынке много, и все они сулят золотые горы. Владельцу франшизы сложнее. Ему необходимо иметь зарегистрированную торговую марку и некий уникальный комплекс технологий. При этом технологии должны быть грамотно описаны для передачи, в противном случае пользователь не сможет корректно их воспроизвести. Как результат — поток вопросов, уточнений, ненужная самостоятельность и рвение франчайзи, отход от стандартов работы. Поэтому для поддержки работы партнеров франчайзер объединяет в единую структуру процессы маркетинга, учета, контроля и открытия точек.

Оставить сообщение
0